商学院毕业后，MBA毕业生在工作中具体做什么?在华章教育回答这个问题之前，我们先了解一下我们学习的MBA课程？来之各地的MBA申请者，有刚毕业的大学生，有在公司担任高管的管理层。当然，要求它成为著名的商学院是一个既定的要求。

进入MBA课堂的申请者拥有科学、技术、咨询、金融、媒体甚至军事方面的资格。他们善于应对挑战，而这些挑战只有对该领域有详细了解的人才能应对。

但在熬了几年的夜宵之后——或者在后爱迪生时代的办公室灯泡里——挑战似乎减弱了，而职业发展似乎逐渐平缓。事实上，以下是工程师在经过几年的技术工作经验后，压倒性地青睐MBA学位的几个最主要原因。

软件工程师常常感到迷失在无数技术人员的海洋中，他们的专业能力无法超越难以辨认的事物。

在非it工程公司，缓慢的职业发展道路使得管理角色极其缓慢。他们通常依赖于基于终身职位的晋升制度，这使得有资格的员工要等上15-20年才能看到一个角落办公室的内部结构。

担任管理职位需要商业技能，而这是我们工程项目中完全缺乏的。有了MBA，你就可以将现有的分析技能与MBA期间获得的战略和定性培训相结合。这种品质往往受到雇主的赞赏和奖励。

MBA课程还提供了一种从知识的狭窄技术应用中解放出来的机会，让他们转向更多才多艺的商业技能。因此，这是一个很好的手段，不仅提高，而且改变一个人的职业方向。

但商学院的MBA培训如何帮助你建立职业生涯?

MBA学位带来的是管理企业的必要准备。但除了各种分析、定量、定性和战略培训外，还有一些技能，它们是MBA课程的组成部分，对任何组织来说都是不可或缺的。让我们把它们列出来。

领导力:课程结构是为小组活动而设计的，鼓励学生不仅仅作为观察员参与，而是在团队合作中展示他们的领导能力。

沟通-人际沟通和公开演讲:MBA旨在培养学生在口头和书面商务沟通方面的天赋。经理们经常不得不在他们的团队和客户之间架起一座桥梁。商业敏锐需要理解和表达技术观点的能力。即使是对领导者来说非常重要的演讲艺术，也直接来自于他们的同伴间学习的课堂结构，参与案例研究。

解决问题:解决问题是MBA毕业生的第二天性，因为他们的案例学习课程方法。没有雇主会把这种技能当作他们很少需要的东西而不予考虑。受过良好培训的MBA毕业生在处理各种情况、分析和开发解决方案方面都是硕士，他们本应在课堂上每天接受培训。

风险管理:一个不愿冒险，害怕失败的领导者，会阻碍组织的成长。然而，一个好的领导者，在面对失败时，在保证组织和团队健康的同时，也无所畏惧地冒着受过教育的风险。风险管理是一件实实在在的事情，通过培训来分析思考成本效益高、质量可控、影响最小的解决方案。

商业和技术理解:MBA学生了解整个企业的运作，从生产、开发、融资、营销到人力资源管理。他们还了解业务的技术面貌——从业务软件、生产工具到任何组织的设备。他们全方位的、无所不能的影响力是公司不解体的关键，这是不协调的机器不可避免的结果。

有了这些，再加上社交和管理一个运转顺畅的企业的额外权力，MBA毕业生继续扮演着以下角色:拯救世界。

工商管理硕士毕业后做什么工作?

以下是一些MBA毕业生担任的热门职位。

银行业和金融业

mba们在银行、保险公司和其他金融机构中扮演着投资大师的角色。然而，多数投行或私人股本行业的工作岗位通常是留给那些在攻读MBA之前有银行业经验的求职者的。尽管如此，金融专业的MBA确实给那些希望在公司发展、对冲基金或证券公司找到工作的申请者的简历增添了不少亮点，他们在课程中获得了投资分析和投资组合管理方面的知识。一个人在领导能力、风险管理和问题解决方面的培训，在制定通过取钱来赚钱的策略时发挥了作用。

在同一领域，MBA毕业生确实会在风险投资领域找到工作，提供有关哪些公司开始投资的技术建议。在风险投资家感兴趣的行业中有经验是很有用的，这样就可以利用自己的核心知识，通过MBA课程获得更多的商业智慧。

在攻读MBA学位的最后阶段，学生很清楚如何让企业运转。通过业务分析专门化，他们能够将数据视为分析工具，以理解业务不断变化的需求。mba们通常在这份工作中表现出色，他们通过领导企业运营和基于数据分析技能的战略来确立自己的职业发展。领导力、技术、业务、问题解决和风险管理技能在成为一名成功的分析师的职业生涯中扮演着重要的角色。

商业分析硕士学位

产品经理

虽然这一角色可能适用于任何行业的产品，但在由技术专业人士主导的MBA世界里，这是技术人员进入领先科技公司管理层的必经之路。它要求管理和技术技能相结合。

企业家

毫无疑问——不是工作本身，而是mba是创业的天然助推器。除了将课程设计成小型初创企业外，MBA课程结构还提供了一个初始备份，这在非MBA创业者的情况下是非常缺乏的。大学指导、技术资源，甚至在某些情况下，向大学社区内的投资者提供的建议，都可以帮助他们启动自己的创业项目。

管理顾问

他们是公司的问题解决者。他们了解组织的来龙去脉，提供解决问题的想法以提高他们的绩效。很明显，它非常强调技术业务培训和通过学位获得的问题解决技能。

人力资源

在组织中管理人员时，人际关系和人际关系技巧会派上用场。当涉及到管理最重要的资源时，人力资源经理是不可或缺的，人。他们擅长于劳动力福利，没有这些，再多的资金或技术专家也无法创造出一台运转良好的机器。

在宣扬MBA学位的好处的同时，我们不能不提到学位的需求有多么主观。对有好处的东西可能对不想参与组织管理方面的公鹅没有好处。

研究你的选择，更重要的是，了解你自己的本质，无论你的职业提升理念是纯粹的学术追求，还是一系列的机会，从企业管理职位到你的核心科目和你的商业倾向的结合。因为尽管MBA学位可能是后一种选择的正确答案，但在前一种选择中肯定是不可取的。

一个好的商学院的MBA，只会让你的经理、银行家或分析型投资者脱颖而出，而不会让你的个性变得孤芳自赏。